“Iedereen krijgt een kans, maar we moeten hem samen pakken.”
Kornee heeft Van Terheijden 25 jaar geleden opgericht. Zijn zoon heeft nu de dagelijkse leiding binnen het bedrijf. Sinds zijn winst in 2020 heeft Kornee zich de afgelopen jaren verdiept in het opleiden van mensen binnen de technieksector. Vanuit zijn ervaring en passie heeft hij het opleidingscentrum Torio opgezet, waar zij-instromers, mensen met afstand tot de arbeidsmarkt en medewerkers van concullega’s worden opgeleid. Torio is uitgegroeid tot een opleidingsinstituut waar ze op landelijk niveau kunnen opleiden. Voor Kornee is het belangrijk dat iedereen een kans krijgt: “Je moet gewoon laten zien dat je wil, dan kunnen we iedereen helpen.” Zijn motto weerspiegelt zijn betrokkenheid en toewijding aan zijn leerlingen.
Competenties
Betrokkenheid, inlevingsvermogen en integriteit
Kornee verzorgt een programma waarin leerlingen gedurende tien weken, twee dagen per week, de basisvaardigheden van hun vak leren. Het lesprogramma lijkt op een BBL-opleiding en is ontworpen om praktijkgericht te zijn. Leerlingen werken niet alleen aan opdrachten, maar ook aan casussen die zij op hun werk tegenkomen. Deze ervaringen worden vervolgens gedeeld en besproken met de groep, zodat zij van elkaar kunnen leren; “dan gaan ze het elkaar vertellen en snappen ze het ook beter.” Voor Kornee is veiligheid een belangrijk thema dat hij tijdens deze opleiding ook behandelt.
Kornee werkt met kleine groepen van vijf à zes leerlingen en creëert een leeromgeving waarin samenwerking centraal staat. Hij maakt bewust een mix van verschillende soorten leerlingen, waarbij de meer gevorderde leerlingen de minder ervaren leerlingen ondersteunen. Dit bevordert niet alleen de kennisoverdracht, maar versterkt ook het zelfvertrouwen van alle leerlingen. Na deze tien weken ontvangen de leerlingen een certificaat, waarmee ze kunnen aantonen dat ze de basisvaardigheden beheersen.
Kornee betrekt de werkgever van zijn leerlingen nauw bij het leerproces en benadrukt dat bedrijven moeten investeren in de ontwikkeling van hun medewerkers. “Het is een cultuuromslag die je moet maken met zijn allen,” zegt hij. Hij gelooft dat de bedrijven, leerlingen en Torio gezamenlijk verantwoordelijk zijn voor het succes van het leertraject. Zijn droom is om Torio verder uit te breiden, zodat het opleidingscentrum op landelijk niveau nog meer monteurs kan opleiden en kan bijdragen aan de technieksector. Kornee is ervan overtuigd dat diversiteit op de werkvloer respect bevordert, hij wil dan ook een bedrijf creëren dat een afspiegeling is van de maatschappij.
Positieve assertiviteit, grensbewaking en objectiviteit
Kornee geeft op een rustige, doordachte manier feedback aan zijn leerlingen door vragen te stellen die hen aanzetten tot nadenken. Hij wil dat ze zich bewust worden van hun eigen leerproces en
begrijpt dat inzicht in de leerstof belangrijker is dan het resultaat; “de route ernaartoe is belangrijk.” In
zijn praktijkruimte kunnen leerlingen meteen aan de slag na een uitleg en krijgen ze directe feedback op hun werk.
Het opzetten van Torio was geen gemakkelijke taak, maar ondanks de uitdagingen bleef Kornee vastberaden. Hij heeft veel steun gekregen vanuit de maatschappij en vanuit zijn omgeving, maar hij realiseerde zich dat zij-instromers alleen niet voldoende waren om het opleidingscentrum draaiende te houden. Toen Torio eenmaal werd omarmd door het bedrijfsleven, begon het succes zich te manifesteren. Kornee is er trots op dat hij, ondanks de moeilijke beginjaren, met Torio een positieve bijdrage kan leveren aan de samenleving. Kornee doet dit niet vanuit een commercieel oogpunt, maar
omdat hij vindt dat de branche de aandacht verdient.
Representatie en veelzijdigheid
In de afgelopen vier jaar heeft Kornee veel geleerd over het opzetten van opleidingsprogramma’s en over de dynamiek binnen het onderwijs. Hij wil blijven leren hoe hij mensen nog beter kan begeleiden en hoe hij hen kan inspireren om zichzelf te ontwikkelen. Zo stelt hij: “Ik vind het leuk om te snappen waarom mensen bepaalde beweegredenen hebben.” Zijn focus ligt nu volledig op het verbeteren en uitbreiden van het opleidingsprogramma van Torio zodat de vakmensen trots kunnen zijn op hun vak
en er uiteindelijk een erkenning voor krijgen.
Kornee is trots op de mensen die hij aan een baan heeft mogen helpen en op het feit dat hij zijn passie voor het vak elke dag weer kan overbrengen op zijn leerlingen. Hij is ook trots op zijn zoon, die het bedrijf in de toekomst zal overnemen, waardoor de familietraditie wordt voortgezet. Kornees belangrijkste tip voor andere begeleiders is dat het werk je passie moet zijn. “Als het uit je buik komt, dan krijg je altijd mensen mee,” zegt hij. Voor Kornee draait het begeleiden van leerlingen om het menselijke aspect. De menselijke maat is volgens hem bepalend voor het succes van een leertraject.
Wat maakt deze praktijkbegeleider uniek?
Kornee onderscheidt zich door zijn enorme geduld en zijn vermogen om leerlingen op hun eigen tempo te laten leren en groeien. Hij heeft een diepe passie voor het vak en voor het begeleiden van mensen, wat hij met veel enthousiasme overbrengt op zijn leerlingen. Kornee geeft iedereen een kans en zet zich in om mensen te motiveren en zich bewust te laten worden van hun eigen capaciteiten. Ook probeert hij ze het mooie van het vak te laten inzien, zo zegt Kornee: “Je gaat iedere dag als held naar huis, omdat je iemands problemen oplost.” Zijn focus op diversiteit en inclusie binnen zijn opleidingsprogramma’s zorgt ervoor dat hij mensen uit alle lagen van de samenleving kan helpen hun weg te vinden in de techniek en trots mogen zijn op hun vak.
